Pour l’Etat et la Région Réunion
Promotion du dispositif GE et GEIQ
La mise en œuvre d’actions et partenariats régionaux : Région Réunion, Services de l’État, organisations syndicales et professionnelles, Services Publics de l’Emploi, chambres consulaires, collectivités territoriales, Agence de Développement et d’Innovation, …
La conduite de campagnes informatives auprès d’institutions, de filières, inter-filières, branches professionnelles, partenaires de l’emploi et de salariés potentiels de GE
L’organisation d’évènements en lien avec la mise à disposition de personnel, la mutualisation d’emplois, le travail à temps partagé, les GE et les GEIQ
Des informations collectives et séances de travail individuelles auprès des partenaires financiers, décideurs locaux, des organisations professionnelles et des professionnels, des conférences
La Valorisation et transfert des expériences capitalisées à La Réunion par les bonnes pratiques de GE, échanges avec des spécialistes en droit social et du travail, économie sociale et solidaire…
Fonction observatoire de GE
Pour la première fois à la Réunion, une étude d’observatoire des GE et GEIQ à la Réunion a été menée par le CRGE Run.
Il a s’agit de dresser le portrait exact des GE et des GEIQ sur le territoire et mesurer précisément leur impact en matière d’emploi dans les différents secteurs et branches professionnelles.
L’étude d’observatoire aura permis :
- D’identifier les besoins des GE et GEIQ en matière de fonctionnement et de développement
- D’orienter et d’adapter les actions du CRGE Run au regard des besoins des GE et GEIQ de La Réunion en cohérence des politiques publiques de l’emploi
- Construire avec les services de la DEETS un appel à projet dédié au développement de l’emploi au sein des GE et pourvoir à leurs fonctionnement
Missions de développement des dispositifs GE et GEIQ sur le territoire
Accueil & aide à la réflexion de projets de GE et GEIQ / politiques publiques de l’emploi
Le CRGE Run rencontre toutes les structures, décideurs locaux et personnes qui réfléchissent à la mutualisation d’emploi via l’outil GEles dispositifs GE et GEIQ. Le CRGE Run les accompagne dans leur réflexion et la formalisation de leur projet jusqu’à leur constitution.
Conduite d’étude d’opportunité et de faisabilité de GE et GEIQ
Le CRGE, à la demande du territoire et/ou d’une branche professionnelle ou encore de porteurs de projets de GE, conduit des études d’opportunité et faisabilité de GE ou de GEIQ avec pour objectif de :
– Doter le territoire régional de Groupements d’Employeurs, dans des zones ou des secteurs d’activités qui en sont actuellement dépourvus
– Favoriser le développement des GE existants, en sensibilisant les employeurs et les salariés ou des secteurs d’activité concernés
Les études de faisabilité sont de deux ordres :
- Les réflexions territoriales autour d’un bassin d’emploi
- Les réflexions sectorielles autour d’un secteur d’activité
Les études de faisabilité menées par le CRGE Run se déroulent selon une méthodologie rigoureuse qui comprend quatre grandes étapes :
1. Diagnostic de territoire et/ou de secteur d’activité
2. Information des prescripteurs (institutionnels, acteurs de l’emploi et de la formation, branches professionnelles, organisations syndicales, chambres consulaires…)
3. Sensibilisation des employeurs ciblés au travail à temps partagé et au dispositif GE puis recueil des besoins en compétences (enquête par questionnaire puis rencontre individuelle)
4. Restitution collective (prescripteurs et employeurs) des résultats de l’étude de faisabilité.
De manière générale, une étude de faisabilité doit aider à opérer un transfert d’une idée qui vient de la périphérie des employeurs à une idée partagée par des employeurs et répondant à des besoins clairement identifiés.
Quel que soit le point de départ, il est important de ne pas perdre de vue le fait qu’un Groupement d’Employeurs naît de la décision commune d’un collectif d’employeurs.
L’étude préalable doit donc permettre de déterminer si le Groupement d’Employeurs est l’outil adapté à la problématique des employeurs concernés.
Cela s’apprécie en général au regard de trois critères essentiels à la viabilité d’un GE sur un territoire :
1. Un collectif d’employeurs motivés
2. Une cohérence territoriale
3. Une viabilité économique.
Aide à la création et au démarrage de GE et GEIQ & labellisation GEIQ
À l’issue de l’étude, plusieurs options peuvent se présenter : abandon de l’idée de GE, orientation des besoins identifiés vers un GE existant ou création d’un nouveau GE.
Si l’option retenue par les employeurs est celle de la création d’un nouveau GE ou d’un GEIQ, le CRGE Run peut accompagner le collectif d’employeurs dans les démarches de création, à savoir notamment dans les domaines suivants :
Modélisation juridique et sociale
- Accompagnement dans la rédaction des documents juridiques (statuts, Règlement Intérieur, convention de mise à disposition, etc.)
- Accompagnement dans le choix de la convention collective, du régime social et de l’OPCO
- Accompagnement dans les déclarations administratives du GE
- Dossier de demande de labellisation GEIQ auprès de la FFGEIQ et du Ministère du travail
Gestion et organisation
- Conseil dans la structuration du GE en matière de gouvernance et d’animation, composition du CA, recrutement d’une équipe permanente, etc…
- Réflexion et accompagnement à la construction du mode de fonctionnement et d’organisation du GE/GEIQ
- Conseils dans la recherche d’aides financières au démarrage
Modélisation économique
- Aide à la modélisation économique de l’association
- Accompagnement à la construction du budget prévisionnel de gestion des GE/GEIQ et du plan de financement
- Aide à la détermination des coûts de mise à disposition des salariés du GE et des GEIQ dans le respect des conventions collectives dont ils relèvent et des couts de fonctionnement
Stratégie de développement de l'emploi sur le territoire via les dispositifs GE et GEIQ
En lien avec les services de la DEETS et la collectivité Région Réunion, le CRGE Run participe à l’organisation des COPIL GEIQ et GE.
Des dialogues de gestion avec les décideurs locaux permettent également de définir des axes de développement de l’emploi sur le territoire en cohérence des politiques publiques et d’apporter des solutions par la mutualisation et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans des secteurs en tension.
Ce travail est réalisé en cohérence des stratégies définies avec les membres des collèges du conseil d’administration du CRGE Run.
